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Bitcoin : Saylor enterre le cycle traditionnel de quatre ans

July 6th 2026 at 09:00
Saylor enterre le cycle de 4 ans du Bitcoin.

Le bitcoin n'obĂ©it-il plus Ă  ses cĂ©lĂšbres cycles de quatre ans ? Cette question, longtemps jugĂ©e hĂ©rĂ©tique par une partie de la communautĂ© crypto, s'impose dĂ©sormais dans le dĂ©bat. Michael Saylor estime que le marchĂ© est entrĂ© dans une nouvelle phase oĂč les halvings ne dictent plus Ă  eux seuls l'Ă©volution des prix. Avec l'arrivĂ©e massive des capitaux institutionnels et la transformation de la structure du marchĂ©, l'un des rĂ©cits les plus ancrĂ©s du bitcoin pourrait bien perdre sa pertinence.

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Une action prĂ©fĂ©rentielle STRC conçue avec l'IA ? Michael Saylor « n’aurait pas pu le faire seul »

June 19th 2026 at 09:00

Depuis qu’elle a vendu 32 BTC Ă  la fin du mois de mai, la premiĂšre Bitcoin Treasury au monde, Strategy, tente de rassurer ses investisseurs convaincus que cela n’arriverait jamais. Ce n’était peut-ĂȘtre pas le meilleur moment pour Michael Saylor de rĂ©vĂ©ler que son action prĂ©fĂ©rentielle STRC, actuellement en chute libre, a Ă©tĂ© conçue avec une IA


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Le STRC de Strategy attire les paris baissiers aprĂšs un nouveau plus bas historique

June 19th 2026 at 08:00
Des spéculateurs de Strategy scrutent la chute de STRC vers un abßme financier, misant sur une poursuite du déclin.

L'action privilégiée STRC de Strategy a touché 88,51 dollars mercredi, son plus bas niveau depuis l'introduction du titre, avant de clÎturer à 89 dollars. Cette décote de 11 % par rapport à la valeur nominale de 100 dollars s'accompagne d'un volume d'options de vente supérieur aux options d'achat sur les contrats à expiration du 18 juin. Le principal véhicule de financement bitcoin de Michael Saylor résistera-t-il à la pression des marchés ? 

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La limite des 21 millions n’était pas le but originel de Bitcoin

June 18th 2026 at 18:00

Lorsqu'une personne se renseigne à propos de Bitcoin, il faut peu de temps pour qu'elle apprenne que sa mise en circulation est réduite au cours du temps et que la quantité finale est plafonnée à 21 millions d'unités. Il lui est ensuite suggéré que si son utilisation croit, alors la rareté absolue des bitcoins fera que leur valeur explosera à la hausse. C'est cette logique spéculative qui a mené le prix du bitcoin à passer de 0,001 $ à 126 000 $ en moins de 20 ans.

Cependant, la limite emblĂ©matique des 21 millions, aujourd'hui mise Ă  l'honneur par les vendeurs de rĂȘve, ne constituait pas l'objectif principal du systĂšme de Nakamoto, et a Ă©tĂ© secondaire au cours de sa conception ; elle a longtemps Ă©tĂ© considĂ©rĂ©e comme un moyen de rendre le bitcoin attractif, et pas comme une fin en soi. La preuve la plus Ă©clatante de ce fait est qu'Ă  l'origine, Bitcoin a Ă©tĂ© conçu pour avoir une crĂ©ation monĂ©taire constante. Satoshi Nakamoto n'a en effet ajoutĂ© les halvings et le plafond d'Ă©mission qu'aprĂšs la publication du livre blanc.

À l'heure oĂč la mystique saylorienne domine, oĂč les ETF se multiplient, et oĂč l'État le plus puissant de la planĂšte constitue une rĂ©serve stratĂ©gique de bitcoins, il semble essentiel de rappeler que le but originel de Bitcoin Ă©tait bien plus noble qu'attirer toute la cupiditĂ© du monde.

Les deux livres blancs

Le 31 octobre 2008, Satoshi Nakamoto inaugure sa découverte en envoyant le livre blanc de Bitcoin, intitulé Bitcoin : Un systÚme d'argent liquide électronique pair à pair, à la liste de diffusion de courrier électronique de Metdowd.com dédiée à la cryptographie. Ce document n'est cependant pas la seule version qui existe, et il en publiera une autre, mise à jour, le 24 mars 2009, qui est hébergée sur Bitcoin.org et à laquelle nous faisons généralement référence aujourd'hui. Le premier livre blanc diffÚre ainsi légÚrement du second.

En particulier, dans ce premier document, Satoshi ne fait pas mention des « frais de transaction » ou d'un « nombre prédéterminé d'unités », comme il fera plus tard. Pour récompenser les mineurs qui assurent le traitement des paiements, il prévoit une émission de monnaie constante, vraisemblablement de 100 bitcoins toutes les 15 minutes1. Dans le livre blanc, il écrit :

« L'ajout régulier d'une quantité constante de nouvelles unités s'apparente à l'action des mineurs d'or qui dépensent des ressources pour mettre de l'or en circulation. »

Il justifie ainsi le choix d'une « inflation naturelle » en comparant le bitcoin à l'or, qui a toujours connu une certaine création monétaire tout en conservant son pouvoir d'achat2. Avec une quantité constante de nouveaux bitcoins, le taux d'émission annuelle devrait diminuer au cours du temps : il passerait sous les 5 % aprÚs 20 ans, et sous les 2 % au bout de 50 ans. Outre la phrase du livre blanc, Satoshi précisera dans un courriel privé quelque jours plus tard :

« L'offre d'or augmente d'environ 2 à 3 % par an.  N'importe quelle monnaie fiat affiche généralement un taux d'inflation supérieur. »

La discussion avec Ray Dillinger

En novembre 2008, Satoshi discute de Bitcoin avec les membres de la liste. Il échange notamment avec Ray Dillinger, consultant indépendant dans les nouvelles technologies, qui s'intéresse aux protocoles de monnaie numérique. Dans un courriel envoyé dans la soirée du 5 novembre (PST), il reproche au bitcoin son « absence de valeur intrinsÚque », ne comprenant pas bien qu'il s'agit d'une politique monétaire définie, contrÎlée par un algorithme d'ajustement de la difficulté. Pour lui, tout le monde peut créer de nouvelles unités à l'infini (comme dans systÚme RPOW de Hal Finney), ce qui réduit considérablement la valeur de la monnaie. Il conclut faussement que la monnaie « présente une inflation d'environ 35 %, puisque c'est le taux annuel d'amélioration de la performance informatique ». Satoshi en discute en privé avec lui, avant de le corriger publiquement le 8 novembre :

« La difficulté augmente proportionnellement afin de maintenir constante la production supplémentaire totale.  On sait donc à l'avance combien de nouveaux bitcoins seront créés au cours des années futures.

La production de nouvelles unitĂ©s implique une augmentation planifiĂ©e de la masse monĂ©taire, mais celle-ci n'entraĂźne pas nĂ©cessairement de l'inflation.  Si la quantitĂ© de monnaie augmente au mĂȘme rythme que le nombre de personnes qui l'utilisent, les prix resteront stables.  Si elle n'augmente pas aussi vite que la demande, il y aura de la dĂ©flation et les premiers dĂ©tenteurs de la monnaie verront sa valeur augmenter.

Les unitĂ©s doivent ĂȘtre distribuĂ©es d'une maniĂšre ou d'une autre au dĂ©part, et un taux constant semble ĂȘtre la meilleure mĂ©thode. »

Satoshi confirmera l'existence de ce modÚle initial à Martti Malmi en mai 2009 dans un courriel incluant son débat en privé avec Ray :

« Cette discussion sur l'inflation a eu lieu avant la mise en place du mĂ©canisme de frais de transaction et du programme fixe des 21 millions d'unitĂ©s ; elle n'est donc peut-ĂȘtre plus tout Ă  fait d'actualitĂ©. »

Toutefois, ce modÚle s'avÚre défectueux, ce que ne manque pas de lui faire remarquer le premier détracteur de Bitcoin : James A. Donald.

L'échange avec James A. Donald

James A. Donald est un cypherpunk anonyme qui est le premier à avoir répondu publiquement à Satoshi, le 2 novembre, pour reprocher à Bitcoin sa faible capacité à passer à l'échelle. Les deux hommes échangent longuement sur la liste. Ce sont les remarques du cypherpunk sur le systÚme incitatif de Bitcoin qui vont pousser Satoshi à revoir sa politique monétaire et à intégrer des frais de transaction.

Dans la nuit du 8 au 9 novembre, James A. Donald blùme ainsi l'émission monétaire constante choisie par Satoshi pour inciter les mineurs à assurer le traitement des transactions. Il nuance néanmoins son propos en ajoutant que c'est mieux que les monnaies classiques sujettes aux aléas de la politique :

« Cette proposition ne peut pas ĂȘtre mise en Ɠuvre, car dans le systĂšme proposĂ©, le travail de suivi de la propriĂ©tĂ© des unitĂ©s est financĂ© par le seigneuriage, ce qui nĂ©cessite de l'inflation.

Ce n'est pas un défaut insurmontable : une inflation prévisible est moins choquante qu'une inflation qui est traficotée de temps en temps pour transférer les richesses d'un groupe électoral à un autre. »

Dans la journée du 9, James A. Donald émet un nouvelle critique, cette fois-ci sur le fait qu'un mineur n'est pas incité à inclure des transactions dans un bloc :

« Cette solution [
] ne rĂ©sout pas celui de l'enregistrement des dĂ©penses. Si un nƓud ignore toutes les dĂ©penses sans importance pour lui, il n'en subit aucune consĂ©quence nĂ©gative. »

Satoshi a alors l'idée d'ajouter un mécanisme des frais de transaction, qui aurait l'avantage de résoudre les deux problÚmes. Dans la soirée du 9 novembre, répondant à James A. Donald, il décrit ce mécanisme comme suit :

« Si tu as des difficultĂ©s avec la question de l'inflation, il est facile d'ajuster le systĂšme pour qu'il fonctionne avec des frais de transaction.  C'est trĂšs simple : il suffit que la valeur en sortie de toute transaction soit infĂ©rieure de 1 centime Ă  la valeur en entrĂ©e.  Soit le logiciel client construit automatiquement des transactions ayant un montant supĂ©rieur de 1 centime Ă  la valeur de paiement prĂ©vue, soit ce montant est prĂ©levĂ© du cĂŽtĂ© du bĂ©nĂ©ficiaire.  La rĂ©compense obtenue lorsqu'un nƓud trouve une preuve de travail pour un bloc correspondrait au total des frais contenus dans ce bloc. »

Le lendemain, Satoshi ajoute :

« GrĂące au systĂšme de rĂ©compense basĂ© sur les frais de transaction que j'ai rĂ©cemment prĂ©sentĂ©, les nƓuds seraient incitĂ©s Ă  inclure toutes les transactions payantes qu'ils reçoivent. »

Le code de novembre 2008

À la suite de sa discussion avec James A. Donald, Satoshi Nakamoto dĂ©cide de mettre en Ɠuvre le mĂ©canisme des frais de transaction au sein de son modĂšle. Il fait Ă©galement diminuer la crĂ©ation monĂ©taire au cours du temps, de façon Ă  limiter la quantitĂ© Ă  un montant prĂ©dĂ©fini. Le 14 novembre, dans une rĂ©ponse Ă  Ray Dillinger, il Ă©crit :

« Il y aura des frais de transaction, ce qui incitera les nƓuds Ă  recevoir et Ă  inclure autant de transactions que possible.  Les nƓuds finiront par ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ©s uniquement par ces frais lorsque le nombre total d'unitĂ©s créées atteindra le plafond prĂ©dĂ©terminĂ©. »

Le 16 novembre, il partage le code logiciel de Bitcoin avec certains membres de la liste, dont Ray Dillinger et James A. Donald. Les paramĂštres prĂ©sents dans cette version diffĂšrent du prototype de janvier 2009. Le temps entre chaque bloc, par exemple, est de 15 minutes (au lieu de 10). Chaque bitcoin (COIN) se divise en 100 centimes (CENT), qui sont eux-mĂȘmes divisibles en 10 000 unitĂ©s plus petites, si bien qu'un bitcoin correspond Ă  1 million d'unitĂ©s de base.

Satoshi y inclut surtout la mécanique de réduction de moitié (le fameux halving) qui divise par deux la création monétaire tous les 100 000 blocs, soit 2 ans et 10 mois environ. Dans cette version du code, il se crée 100 bitcoins durant la premiÚre période de 100 000 blocs, 50 durant la deuxiÚme période, etc. de sorte que la quantité totale de bitcoins converge vers 20 millions d'unités, qui sera atteinte 77 ans plus tard.

Fonction GetBlockValue qui donne le nombre de bitcoins créés par bloc.

Le lancement du réseau

Un mois et demi plus tard, le 8 janvier 2009, Satoshi Nakamoto publie la version 0.1 du logiciel. Cette derniĂšre inclut les paramĂštres qu'on connait bien : les 10 minutes entre chaque bloc, les 50 bitcoins par bloc, les 100 millions d'unitĂ©s de base (« satoshis ») par bitcoin, le halving tous les 4 ans, et le plafond des 21 millions de bitcoins. Comme il l'Ă©crira quelques mois plus tard Ă  Mike Hearn, le choix du nombre des 21 millions et de la granularitĂ© des unitĂ©s est une « estimation Ă©clairĂ©e », un « entre-deux » prenant en considĂ©ration le scĂ©nario oĂč Bitcoin resterait une « petite niche » et celui oĂč il serait utilisĂ© « pour une partie du commerce mondial ».

Outre le code, Satoshi décrit la politique monétaire définitive dans son courriel d'introduction :

« La circulation totale sera de 21 000 000 d'unitĂ©s.  Elles seront distribuĂ©es aux nƓuds du rĂ©seau lorsqu'ils crĂ©eront des blocs, la quantitĂ© Ă©mise Ă©tant divisĂ©e par deux tous les 4 ans. [
] Lorsque cela sera Ă©puisĂ©, le systĂšme pourra prendre en charge les frais de transaction si nĂ©cessaire. »

Le 10 janvier, Hal Finney, ingĂ©nieur amĂ©ricain connu pour son implication dans le mouvement cypherpunk et dans PGP, approuve cette façon de faire en s'enhtousiasmant du fait que « le systĂšme peut ĂȘtre configurĂ© pour n'autoriser qu'un nombre maximum certain d'unitĂ©s Ă  ĂȘtre gĂ©nĂ©rĂ©es ». Dans son courriel, il estime que si Bitcoin devient « le systĂšme de paiement dominant utilisĂ© dans le monde entier », chaque unitĂ© aura alors « une valeur d'environ 10 millions » de dollars.

Satoshi voit dans cette prĂ©diction un formidable moyen de communication pour donner envie aux gens d'essayer Bitcoin. Il utilise ainsi cet argument de vente Ă  plusieurs reprises, sur la liste de diffusion en janvier et sur le forum de la Fondation P2P en fĂ©vrier. Et il a son effet : Dustin Trammell, l'un des premiers mineurs aprĂšs Satoshi et Hal Finney, confiera au crĂ©ateur de Bitcoin que cette possibilitĂ© de gagner de l'argent est « l'une des raisons qui [l'ont] poussĂ© Ă  dĂ©marrer un nƓud si rapidement ».

Satoshi prend ensuite ses distances avec cet aspect spĂ©culatif, n'en parlant pratiquement jamais et toujours de maniĂšre trĂšs mesurĂ©e. En juin 2009, dans un courriel Ă  Martti Malmi, il Ă©crit qu'il n'est « pas Ă  l'aise avec le fait de dĂ©clarer explicitement » que le bitcoin devrait ĂȘtre considĂ©rĂ© « comme un investissement », jugeant que c'est une « affirmation dangereuse » (d'un point de vue lĂ©gal vraisemblablement). Il ajoute :

« Il n'y a pas de mal Ă  ce que les gens arrivent Ă  cette conclusion par eux-mĂȘmes, mais nous ne pouvons pas le prĂ©senter de cette façon. »

Mais l'imaginaire des gens est déjà irrémédiablement influencé, et les bulles successives qui se produiront en 2011 et en 2013 termineront de modifier la perception générale de Bitcoin par le public.

Bitcoin a été dévoyé

Satoshi Nakamoto n'Ă©tait donc pas opposĂ© Ă  ce que les gens utilisent le bitcoin comme une rĂ©serve de valeur, comme un vĂ©hicule d'« investissement Ă  long terme ». Mais il voyait cet aspect spĂ©culatif davantage comme un moyen d'amorcer Ă©conomiquement son systĂšme que comme une fin en soi. Le but principal de Satoshi Nakamoto, explicitement citĂ© dans l'introduction du livre blanc, Ă©tait de rĂ©soudre le problĂšme des paiements en ligne en crĂ©ant un « argent liquide Ă©lectronique » pouvant ĂȘtre utilisĂ© « sans avoir recours Ă  un tiers de confiance ».

S'il a jugĂ© que son systĂšme Ă©tait prĂȘt le 31 octobre 2008, c'est que l'objectif pouvait ĂȘtre rempli avec une crĂ©ation monĂ©taire constante. Il a revu cet Ă©lĂ©ment, car le modĂšle incluant des frais de transaction et une quantitĂ© limitĂ©e d'unitĂ©s Ă©tait simplement plus Ă©lĂ©gant : les frais incitaient les mineurs Ă  inclure les transactions dans leurs blocs tandis que « dĂ©flation naturelle » rĂ©compensait les commerçants qui conservaient les unitĂ©s reçues, limitant le change avec les monnaies classiques. Ce second modĂšle Ă©tait donc bien plus Ă  mĂȘme de remplir le but originel de Bitcoin.

Il est difficile de nier que la spĂ©culation liĂ©e Ă  la limite des 21 millions a Ă©tĂ© l'Ă©lĂ©ment qui a permis Ă  Bitcoin de perdurer jusqu'aujourd'hui. Entre autres, elle garantissait une demande minimale pour l'unitĂ© de compte et une utilisation plancher du rĂ©seau. Mais cet appĂąt du gain a dĂ©gĂ©nĂ©rĂ© jusqu'Ă  ne plus vraiment servir le sain dĂ©veloppement de Bitcoin, dans le sens oĂč les gens n'assurent mĂȘme plus la garde de leurs propres bitcoins. Satoshi Nakamoto voulait initialement crĂ©er un « systĂšme d'argent liquide Ă©lectronique », pas une « marchandise numĂ©rique sans Ă©metteur » qui servirait d'adossement pour des instruments financiers institutionnels ou de garantie dans des prĂȘts collatĂ©ralisĂ©s. Il pourrait ĂȘtre opportun de s'en rappeler.


Notes

Cet article est une version remaniée et augmentée de plusieurs sections du cours sur l'histoire de la création de Bitcoin publié sur PlanB Academy. L'illustration a été produite avec GPT Image 1.5, sur la base du générique de 20th Century Fox ; l'idée vient de u/birth_of_bitcoin sur Reddit. Les traductions ont été réalisée grùce à DeepL. Le reste du texte a été rédigé intégralement sans LLM.

  1. Ce modĂšle rappelle inĂ©vitablement l'Ă©mission rĂ©siduelle de Monero, qui est de 0,6 XMR toutes les deux minutes. ↩
  2. MalgrĂ© la conception soutenue par certains Ă©conomistes autrichiens comme Ludwig von Mises, l'inflation monĂ©taire n'Ă©quivaut pas Ă  l'inflation des prix, car la croissance de l'Ă©conomie compense en partie la crĂ©ation monĂ©taire. Dans le cas d'une monnaie-marchandise soumise uniquement au marchĂ©, il n'y a pas d'inflation des prix, Ă  moins que les conditions de sa production ne changent drastiquement. ↩

Michael Saylor explique la chute du bitcoin, et selon lui, ce n'est pas une crise

June 8th 2026 at 14:00

Le Bitcoin a plongĂ© autour des 60 000 dollars cette semaine. Une perte d'environ 14 % sur huit jours, et mĂȘme de 20 % sur un mois. Pas de quoi effrayer Michael Saylor ce 8 juin, qui a trouvĂ© une explication : les marchĂ©s rĂ©allouent massivement leurs capitaux vers les grandes levĂ©es de fonds de l'IA, au dĂ©triment du bitcoin.

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Censé rester stable, le STRC perd 6 % et Strategy affiche 10 milliards de dollars de moins-value latente

June 5th 2026 at 09:00

Le STRC de Strategy, un titre prĂ©fĂ©rentiel censĂ© Ă©voluer autour de 100 dollars, est tombĂ© sous 95 dollars alors que Bitcoin repassait sous le prix moyen d’achat de l’entreprise. La position BTC de l'entreprise affiche dĂ©sormais plus de 10 milliards de dollars de moins-value latente.

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Strategy cÚde 32 Bitcoins pour la premiÚre fois depuis 2022

June 1st 2026 at 20:00
Quelques piĂšces Bitcoin seulement quittent la rĂ©serve, tandis que l’immense majoritĂ© reste Ă  l’intĂ©rieur d’un immense coffre-fort industriel, ce qui symbolise les ventes effectuĂ©es par Strategy.

Pour la premiÚre fois depuis 2022, Strategy a réduit ses réserves de bitcoin. L'entreprise de Michael Saylor a vendu 32 BTC pour financer certaines obligations liées à ses actions préférentielles. Si le montant reste marginal au regard de son exposition au bitcoin, cette opération rompt avec une doctrine qui a longtemps façonné l'image du groupe auprÚs des investisseurs.

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Michael Saylor relance les rumeurs d’un nouvel achat massif de Bitcoin par Strategy

June 1st 2026 at 09:00
Dans un entrepĂŽt gigantesque rempli de coffres mĂ©talliques, des opĂ©rateurs de Strategy de Michael Saylor dĂ©placent discrĂštement d’énormes piĂšces Bitcoin.

Une nouvelle publication de Michael Saylor sur X a suffi à relancer les spéculations autour d'un prochain achat de BTC par Strategy. Alors que l'entreprise domine déjà largement le classement des sociétés cotées les plus exposées au bitcoin, chaque prise de parole de son président exécutif est désormais scrutée comme un potentiel signal de marché. Cette fois encore, investisseurs et analystes tentent de décrypter ses intentions.

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Strategy effectue le plus gros achat de Bitcoin de son histoire et ajoute 34 000 BTC à sa réserve

April 20th 2026 at 16:00

Strategy annonce l’acquisition de 34 164 BTC en une seule semaine, un montant inĂ©dit pour l’entreprise dirigĂ©e par Michael Saylor. Cette opĂ©ration, financĂ©e via l’émission d’actions MSTR et de titres prĂ©fĂ©rentiels STRC, porte le total dĂ©tenu par la sociĂ©tĂ© Ă  plus de 815 000 BTC et confirme l’intensification de sa stratĂ©gie d’accumulation.

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Strategy achÚte 34 164 Bitcoins pour 2,5 milliards et dépasse 800 000 BTC

April 20th 2026 at 18:00
Un titan en costume domine une ville, accumulant des bitcoins lumineux, symbolisant puissance financiĂšre extrĂȘme et accumulation massive Ă©crasante urbaine

Michael Saylor avait prévenu : « Think even Bigger ». Il a tenu parole. Strategy vient de réaliser son troisiÚme plus grand achat de bitcoin de son histoire, propulsant ses avoirs bien au-delà du seuil symbolique des 800 000 BTC. Une machine à accumuler qui ne connaßt visiblement pas le frein.

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Strategy dépasse les 761 000 Bitcoins aprÚs un achat de 1,6 milliard $

March 16th 2026 at 19:00
Une immense piĂšce Bitcoin trĂŽne au sommet d’une structure d’accumulation, alimentĂ©e depuis le bas par un torrent de capital. Une rampe ou une colonne d’achat propulse de nouveaux blocs monĂ©taires vers une rĂ©serve dĂ©jĂ  gigantesque.

La stratĂ©gie d’accumulation de bitcoin de Strategy franchit un nouveau cap. L’entreprise dirigĂ©e par Michael Saylor vient d’acheter pour 1,57 milliard de dollars de BTC, portant ses rĂ©serves Ă  761 068 bitcoins. Une telle opĂ©ration renforce encore la position de la sociĂ©tĂ© comme premier dĂ©tenteur public de bitcoin au monde. Depuis plusieurs annĂ©es, Strategy transforme progressivement sa trĂ©sorerie en BTC, faisant de l’entreprise un acteur central de l’accumulation institutionnelle. Cette nouvelle acquisition confirme l’ampleur d’une stratĂ©gie qui continue de peser sur le marchĂ©.

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314 000 BTC : Strategy achĂšte plus de Bitcoins que les mineurs n’en crĂ©ent – Vers un choc de liquiditĂ© ?

March 16th 2026 at 16:30

En ajoutant 22 337 BTC Ă  sa trĂ©sorerie, Strategy confirme l’accĂ©lĂ©ration de sa stratĂ©gie d’achat. Depuis dĂ©but 2025, l’entreprise a accumulĂ© plus de Bitcoins que le rĂ©seau n’en a Ă©mis. De quoi alimenter les interrogations sur un possible resserrement de l’offre disponible sur le marchĂ© poussant le cours Ă  la hausse.

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11 000 BTC en 4 jours : le STRC de Strategy bat tous les records

March 13th 2026 at 19:00

Strategy poursuit son accumulation de Bitcoins Ă  un rythme soutenu. GrĂące Ă  son nouveau titre financier STRC, l’entreprise de Michael Saylor aurait financĂ© l’achat de plus de 11 000 BTC en seulement 4 jours, soit prĂšs de 800 millions de dollars investis dans l’actif numĂ©rique.

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Strategy lance un programme de sécurité pour contrer le risque quantique sur Bitcoin (BTC)

February 7th 2026 at 10:00

La plus grande trĂ©sorerie en Bitcoin (BTC) du monde, Strategy, envisage sĂ©rieusement le risque quantique pour la plus grande cryptomonnaie. Son PDG Michael Saylor confirme que des investissements vont ĂȘtre faits pour la sĂ©curitĂ© du rĂ©seau.

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Strategy : le Bitcoin devra plonger Ă  8 000 dollars avant de poser des problĂšmes de bilan

February 6th 2026 at 15:00

Alors que le prix du Bitcoin continue de baisser, la société Strategy se retrouve une nouvelle fois sous le feu des projecteurs, suite à la révélation de 12,4 milliards de dollars de pertes pour le 4e trimestre 2025. Une situation qui ne semble pas inquiéter ses responsables, bien au contraire


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Alors que le Bitcoin vacille, Metaplanet relaye un message Ă  contre courant

February 7th 2026 at 20:00
Un sage imperturbable incarne la vision long terme, assis calmement, tandis que la panique crypto explose autour de lui violemment.

Pendant que l'indice de peur crypto atteint des sommets historiques, le PDG de Metaplanet affiche une sĂ©rĂ©nitĂ© dĂ©concertante. Simon Gerovich ressort la philosophie de Buffett pour inciter les investisseurs Ă  faire exactement l'inverse de la foule : acheter quand tout le monde vend. Une posture audacieuse alors que son entreprise continue d'accumuler du bitcoin malgrĂ© la tempĂȘte.

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« Une remarque ignorante et offensante » : Michael Saylor s'offusque des critiques du modÚle de Strategy

January 14th 2026 at 11:00

Lors d'une interview dans un podcast, Michael Saylor s'est énervé des critiques contre le modÚle de Bitcoin Treasury Company proposé par Strategy. Observons de plus prÚs ce débat.

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