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Before yesterdayBlockchain Partner

Webinar Blockchain & Luxe

January 21st 2021 at 12:08

Suite au succÚs de nos précédents webinars (Télécoms, Gaming, Finance), Blockchain Partner organise le 3 février 2021 à 11h un webinar (gratuit) à destination des acteurs du Luxe, sur le sujet blockchain & cryptoactifs.

Au programme : 

1/ Comprendre les blockchains et les cryptoactifs
2/ Applications dans le luxe :
– Certificat d’authenticitĂ©
– Jetons non-fongibles et collaborations sur des collections numĂ©riques
– Engagement d’une communautĂ© d’ambassadeurs
– Marketplace avec escrow pour le marchĂ© secondaire
3/ Questions-réponses

Le webinar aura lieu sur Google Meet. Le nombre de places étant limité, inscrivez-vous pour y participer !

C. Balva invitée de France 3 Ile de France

February 8th 2021 at 17:24

Claire Balva, cofondatrice et CEO de Blockchain Partner Ă©tait l’invitĂ©e mercredi dernier de l’émission OnVousDitTout sur France 3 animĂ©e par Julie Jacquard. 

Elle est notamment revenue sur les principales caractĂ©ristiques des crypto-monnaies en comparaison des monnaies traditionnelles. “Une crypto-monnaie est un actif numĂ©rique permettant d’effectuer les mĂȘmes opĂ©rations qu’une monnaie traditionnelle: stocker de la valeur, envoyer de la valeur et acheter des biens & des services. Les 2 diffĂ©rences majeures entre monnaie virtuelle et monnaie traditionnelle reposent sur la gestion de cette monnaie, qui est dĂ©lĂ©guĂ©e Ă  une communautĂ© (de particuliers ou d’entreprises) plutĂŽt qu’à une banque centrale, et sur la non territorialitĂ© de ces monnaies virtuelles.”

Concernant les cas d’usages de ces crypto-monnaies, elle rappelle “que ces crypto-monnaies sont ouvertes Ă  tous” et qu’il est dĂ©sormais possible “de payer en Carte Bleue, rechargĂ©e en crypto-monnaie, directement auprĂšs de commerçants ou encore d’utiliser le Bitcoin comme une valeur refuge assimilable Ă  de l’or numĂ©rique – emission indĂ©pendante d’un Etat & quantitĂ© d’émission limitĂ©e – afin de se protĂ©ger des effets de l’inflation”. 

Elle prĂ©cise ensuite les modalitĂ©s d’achat de ces crypto monnaies “en Carte Bancaire ou par virement via des plateformes d’échanges spĂ©cialisĂ©es ayant reçu le label PSAN -Prestataire de Service d’Actif NumĂ©rique- auprĂšs de l’AMF” 
(lien vers la liste des prestataires agréés: https://www.amf-france.org/fr/espace-professionnels/fintech/mes-relations-avec-lamf/obtenir-un-enregistrement-un-agrement-psan)

Webinar Entreprises & Cryptoactifs

February 12th 2021 at 14:48

De nombreuses entreprises ont annoncé ces derniers mois convertir une proportion significative de leur trésorerie en bitcoins. Nous continuons donc la série des webinars Blockchain Partner avec un sujet qui nous a été beaucoup demandé, particuliÚrement par les directeurs des investissements et/ou de trésorerie : entreprises & cryptoactifs.

Quels impacts des cryptomonnaies pour le monde de l’entreprise ? Pourquoi investir ? Comment gĂ©rer ses cryptoactifs en toute sĂ©curitĂ© ? Quelles bonnes pratiques adopter ?

Nous vous retrouverons le 3 mars 2021 à 11h pour un webinar (gratuit) sur la thématique « entreprises & cryptoactifs ».

Au programme :

1/ Comprendre les blockchains et les cryptoactifs

2/ Entreprises & cryptoactifs : quels usages ?

  • Bitcoin : digital gold (Sur les pas de Michael Saylor et Tesla).
  • Tokenisation & Finance DĂ©centralisĂ©e
  • Enjeux juridiques avec MaĂźtre William O’Rorke

3/ Questions-réponses

Le webinar aura lieu sur Google Meet. Le nombre de places étant limité, inscrivez-vous pour y participer !

Tribune dans Revue Banque : « Avec les MNBC, les Européens ne doivent pas se tromper de combat »

March 12th 2021 at 18:03

Claire Balva, CEO de Blockchain Partner, a publié dans le magazine Revue Banque une tribune sur les Monnaies Digitales de Banque Centrale. 

Morceaux choisis :

« Face au succĂšs grandissant des cryptoactifs, les banques centrales se positionnent. Elles souhaitent utiliser une “blockchain”, mais sans toutefois basculer dans la “crypto”. 

En rĂ©alitĂ©, une blockchain est philosophiquement incompatible avec un acteur tel qu’une banque centrale : ce protocole se caractĂ©rise par une forte dĂ©centralisation. Il ne peut donc ĂȘtre contrĂŽlĂ© par un acteur unique. C’est le cas des blockchains publiques en particulier : chacun peut librement accĂ©der au registre, et participer au rĂ©seau. Le bitcoin fonctionne selon ce principe. Une banque centrale, si elle crĂ©ait une blockchain publique pour gĂ©rer sa monnaie, perdrait de facto son pouvoir de crĂ©ation et de gestion monĂ©taire. 

Les projets de MDBC privilĂ©gient ainsi naturellement les blockchains dites “privĂ©es”. C’est le cas de la Banque de France qui, dans ses rapports “Monnaie digitale de banque centrale : une, deux ou aucune ?” et “La monnaie digitale de banque centrale” ainsi que dans ses expĂ©rimentations menĂ©es depuis 2020, envisage l’utilisation d’une blockchain privĂ©e pour une MDBC “de gros” et non “de dĂ©tail”. »

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« Finalement, une MDBC, telle qu’elle est envisagĂ©e aujourd’hui en Europe et en France, concurrencera probablement plus l’écosystĂšme traditionnel (utilisant de l’euro) que l’écosystĂšme des cryptoactifs. Cela n’est pas nĂ©cessairement un problĂšme: l’objectif principal derriĂšre la crĂ©ation d’une MDBC est d’apporter plus de compĂ©titivitĂ© aux banques centrales, en particulier Ă  l’ùre de la digitalisation. 

Mais cela montre surtout que l’Europe se trompe de combat. A vouloir rendre la banque centrale compĂ©titive, elle en oublie une autre rĂ©alitĂ© : une MDBC ne suffira pas Ă  rendre l’euro lui-mĂȘme compĂ©titif dans le nouvel environnement technologique des cryptoactifs. « 

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« Ce point est d’autant plus critique que les infrastructures blockchain comptent dĂ©jĂ  des stablecoins, c’est-Ă -dire des cryptoactifs dont le cours est indexĂ© sur des monnaies traditionnelles. Certains ont dĂ©jĂ  acquis un statut de rĂ©fĂ©rence dans le secteur : les quatre plus grands stablecoins (Tether, USDC, Dai et Binance USD) reprĂ©sentent Ă  eux quatre 96% de la capitalisation totale des stablecoins (voir Graphe). Ils sont tous les quatre indexĂ©s sur le dollar, ce qui renforce incontestablement l’influence monĂ©taire des Etats-Unis. »

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« Contre l’hĂ©gĂ©monie du dollar dans cet Ă©cosystĂšme, les projets actuels de MDBC français ou europĂ©ens n’apportent aucune rĂ©ponse. Or, c’est bien lĂ  que tout l’enjeu se situe : la vraie question ne devrait pas ĂȘtre la compĂ©titivitĂ© des banques centrales dans un monde qui se digitalise, mais la compĂ©titivitĂ© de l’euro face aux cryptoactifs – et donc face au dollar.

La solution serait de concurrencer ces outils sur leur terrain, en crĂ©ant un stablecoin indexĂ© sur l’euro. Ce dernier pourrait par exemple ĂȘtre adossĂ© Ă  la blockchain Ethereum sur laquelle est d’ores et dĂ©jĂ  construit l’essentiel des services de finance dĂ©centralisĂ©e. L’urgence, pour la compĂ©titivitĂ© de l’euro, ne semble donc pas tant de crĂ©er une MDBC, mais de crĂ©er un stablecoin euro, qu’il soit une MDBC ou une monnaie commerciale. »

Blockchain Partner rejoint les Ă©quipes de KPMG France

March 15th 2021 at 09:43

Cinq ans jour pour jour aprÚs la fondation de Blockchain Partner (15/03/2016), les équipes dirigées par Claire Balva, Présidente, Alexandre Stachtchenko, Directeur Général et Maxime Hagenbourger, Directeur technique, rejoignent les équipes de KPMG France pour former la référence du conseil blockchain et crypto-actifs.

En cinq ans, le marchĂ© des blockchains et cryptomonnaies a considĂ©rablement Ă©voluĂ© : aprĂšs une large phase de dĂ©couverte et d’expĂ©rimentations par les organisations, les projets impliquant des briques “blockchain” nĂ©cessitent de plus en plus d’expertises sectorielles pointues dans les divers domaines oĂč ces innovations se dĂ©veloppent (finance, assurance, industrie, distribution, immobilier, etc.). Nos clients sont de plus en plus demandeurs d’accompagnement en droit, fiscalitĂ© et gestion des risques tout au long de leurs projets. De façon logique, Ă  mesure que les usages des blockchains se dĂ©ploient et que les cryptomonnaies se font une place au sein des entreprises, la palette des compĂ©tences recherchĂ©es s’élargit.

Pour pouvoir rĂ©pondre au mieux Ă  ces besoins, nous avons dĂ©cidĂ© de nous allier Ă  KPMG France, leader de l’audit et du conseil.

Cette intĂ©gration nous permet en effet d’enrichir considĂ©rablement notre offre de services. Les expertises sectorielles sur lesquelles s’appuie KPMG France seront prĂ©cieuses pour accĂ©lĂ©rer le dĂ©ploiement de ces technologies dans les logiques « mĂ©tiers », au plus prĂšs des besoins existants des organisations. Par ailleurs, KPMG France dispose d’une expertise juridique et fiscale largement reconnue, qui profitera Ă  nos clients existants et Ă  venir.

Au-delĂ  de nos complĂ©mentaritĂ©s d’expertises, nous partageons avec KPMG France une vision commune de l’évolution de ce marchĂ©, qui n’en est qu’à ses dĂ©buts. La crypto-Ă©conomie, dont les usages restent encore Ă©mergents mais en forte croissance, constitue une vague d’innovations de grande ampleur qui rebat les cartes de l’économie numĂ©rique et ouvre la voie Ă  de multiples opportunitĂ©s.

Rapport – Cryptoactifs : vers une rĂ©volution financiĂšre

June 1st 2021 at 18:34
Blockchain Partner by KPMG dévoile son rapport sur les tendances de fond du secteur des cryptoactifs

AprĂšs l’avĂšnement d’internet qui affecte fortement depuis prĂšs de 30 ans quasiment tous les domaines d’activitĂ©s (autant dans l’industrie que dans les services), une seconde rĂ©volution numĂ©rique s’amorce avec l’émergence de l’internet de la valeur. Celui-ci change totalement le paradigme du transfert et de la gestion de la valeur en ligne, en proposant un fonctionnement nativement numĂ©rique, dĂ©centralisĂ©, et accessible Ă  tous, remettant ainsi au centre la souverainetĂ© des individus.

Cette nouvelle rĂ©volution repose sur les technologies blockchains et les cryptoactifs qui rendent possible ce nouveau paradigme. DĂ©couvrez dans cette Ă©tude inĂ©dite les principales innovations de cette nouvelle industrie et l’analyse leur impact pour les annĂ©es Ă  venir.

Découvrez quatre services de la DeFi à travers le démonstrateur CoFinance

June 9th 2021 at 11:18

Nouveau systĂšme financier basĂ© sur les technologie blockchain et les cryptoactifs, la finance dĂ©centralisĂ©e (DeFi, pour Decentralized Finance en anglais) offre une alternative numĂ©rique au systĂšme traditionnel, qu’elle vient Ă  la fois complĂ©ter et concurrencer.

CaractĂ©risĂ© par sa modularitĂ©, ce systĂšme se compose de multiples services centrĂ©s sur des besoins spĂ©cifiques (Ă©changes de crypto-actifs, stablecoins, prĂȘts, produits dĂ©rivĂ©s, fonds d’investissement, marchĂ©s prĂ©dictifs
) qui se combinent les uns avec les autres faisant ainsi Ă©merger de nouveaux usages chez les clients.

Au mois de Juin 2021, 60 milliards de dollars sont gĂ©rĂ©s par les smart-contracts et applicatifs de la DeFi, en progression exponentielle de 6000% par rapport Ă  l’annĂ©e derniĂšre. On y retrouve  dĂ©jĂ  des services sur toutes les verticales financiĂšres existantes. Le nombre d’utilisateurs a grimpĂ© de 0,2 Ă  2,5 millions en 1 an, ne reprĂ©sentant encore que 2% des dĂ©tenteurs de cryptoactifs dans le monde. 

Convaincus de la dimension stratĂ©gique de cette transformation et Ă  l’image d’acteurs comme BNY Mellon, Morgan Stanley, JP Morgan, StateStreet ou Citi qui ont fait part de leur volontĂ© de proposer des services relatifs Ă  la DeFi, Blockchain Partner by KPMG se positionne sur cette industrie Ă©mergente avec un dĂ©monstrateur agrĂ©geant 4 des principales solutions actuelles de la DeFi.

Co.Finance agrĂšge 4 des principales solutions DeFi : Uniswap (Echange dĂ©centralisĂ©), Aave (PrĂȘts et emprunts), Yearn finance (Fond d’investissement) et Unslashed finance (Assurance)

Actuellement, la multiplication des projets rend l’agrĂ©gation de plusieurs solutions nĂ©cessaire afin d’identifier les meilleures opportunitĂ©s, d’optimiser les frais et de limiter les risques en favorisant la diversification de portefeuille. Notre objectif est d’aider les dĂ©cideurs Ă  comprendre les enjeux liĂ©s Ă  l’essor de la DeFi en construisant une solution permettant de contrĂŽler et de gĂ©rer ses actifs numĂ©riques depuis une seule et mĂȘme interface.

Le Dashboard de Co.Finance permet de monitorer et gérer ses investissements et positions en une seule interface

En outre, les projets blockchain et crypto, plus que jamais, ont besoin d’asseoir leur lĂ©gitimitĂ© et leur crĂ©dibilitĂ© face aux acteurs traditionnels. Un des challenges pour faciliter l’adoption de ces solutions est de proposer des interfaces facilement intelligibles, qui masquent  la complexité  lexicale et technique inhĂ©rente aux  blockchains. Ainsi, l’interface de Co.Fi a Ă©tĂ© pensĂ©e pour ĂȘtre intuitive, sĂ©curisante et agrĂ©able Ă  utiliser au quotidien, dans le but de rendre cet Ă©cosystĂšme plus accessible en simplifiant l’UX au maximum.

Pour approfondir ces enjeux, venez dĂ©couvrir notre dĂ©monstrateur Ă  Vivatech sur le stand de KPMG, ou contactez-nous Ă  l’adresse suivante : cbalva@kpmg.fr

Blockchain et UX : le paradoxe de la transparence

July 1st 2021 at 17:59

Nous publions aujourd’hui notre premiĂšre Ă©tude sur l’UX (user experience) et les blockchains – sujet passionnant tant il est crucial pour l’adoption de ces technologies. 

Nous l’abordons sous l’angle de l’impĂ©rative transparence des blockchains. Cette notion d’ouverture totale, Ă  tous et sans limites, oĂč chacun peut techniquement “voir” de ses propres yeux la machinerie qui se met en place, est peut-ĂȘtre le talon d’achille de la blockchain. 

Termes spĂ©cifiques, sĂ©ries de caractĂšres Ă  apprendre par cƓur, opĂ©rations financiĂšres complexes avec multisignatures sont autant de barriĂšres difficiles Ă  dĂ©passer pour des non-initiĂ©s. À l’inverse, trop simplifier ces processus serait prendre le risque de paraitre opaque sur ses activitĂ©s. 

Cette transparence n’est donc pas synonyme d’accessibilitĂ©, bien au contraire. C’est pourquoi le rĂŽle des interfaces, autant d’un point de vue UX qu’UI, est aujourd’hui crucial pour permettre l’adoption de ces nouveaux services. C’est mĂȘme le deuxiĂšme “pain point”, aprĂšs les enjeux en matiĂšre de scalabilitĂ©, que rĂ©vĂšle ce sondage de janvier 2019 rĂ©alisĂ© auprĂšs de 160 fondateurs et dĂ©veloppeurs de Dapps.

Alors, deux ans plus tard, il est possible de questionner, de maniĂšre lĂ©gitime, sur les possibles évolutions de ces “pain points”. C’est ce que nous proposons dans cette Ă©tude.

Sommaire :

  • UX & UI : partir sur des bases saines
  • Un enjeu de simplicitĂ© : l’exemple de Foundation
  • Un enjeu de lexique : l’exemple d’Argent
  • Un enjeu de confiance : l’exemple de  Balancer V2
  • Conclusion & pour aller plus loin
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