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Are you Ready ?! Live fiscalité, NFT et cadeaux le 14 avril 2021 à 18h30 !

April 14th 2021 at 17:10

Bonsoir Ă  tous, aprĂšs un premier live trĂšs agrĂ©able en votre compagnie nous vous donnons rendez-vous pour l’épisode 2 ! Les secrets de la fiscalitĂ© et des NFT Aujourd’hui Ă  18h30 aura lieu sur notre chaĂźne Youtube notre deuxiĂšme live qui abordera le thĂšme de la fiscalitĂ© en cryptomonnaie souvent floue, mais aussi celui des [
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La DPoS le consensus qui semble mettre tous le monde d’accord

November 28th 2020 at 18:00

Toutes les blockchains sont fondamentalement des rĂ©seaux dĂ©terministes actualisĂ©s par des transactions. Le consensus est le processus qui permet de statuer sur un ordre dĂ©terminĂ© des transactions et filtrer les transactions invalides. Il existe de nombreux algorithmes qui peuvent produire des ordres de transactions Ă©quivalentes. Cependant, la DPoS (Deleguate Proof of Stake) ou la preuve d’enjeu dĂ©lĂ©guĂ©e s’est montrĂ©e particuliĂšrement robuste, sĂ©curisĂ©e, et efficiente ces derniĂšres annĂ©es Ă  travers son usage dans de multiples blockchains.

Une autogestion de la communauté

Comme pour tous les autres consensus, la plus grande menace que peuvent prĂ©senter un tiers malveillant est la censure. Tous les blocs doivent ĂȘtre validĂ©s en accord avec un ordre logique dĂ©terminĂ© par l’algorithme.

Le consensus DPoS est divisĂ© en deux parties : choisir un groupe de producteurs de blocs et programmer leur production dans le temps. Le processus d’élection par vote permet d’assurer que les parties prenantes (dĂ©tenteurs) de la monnaie soient en dĂ©finitive au pouvoir car ce sont eux qui seront en perte si le rĂ©seau perd en fluiditĂ© et en efficacitĂ©. En effet les validateurs sont choisis par vote au prorata du nombre de jetons que chaque membre dĂ©tient. Ainsi si j’ai 1 jeton j’aurais par exemple 10 votes, l’utilisateur ayant 10 jetons en auraient 100. La maniĂšre dont les validateurs sont Ă©lus Ă  un petit impact sur comment le consensus performe chaque minute. On s’intĂ©resse ici Ă  comment le consensus est atteint sur le rĂ©seau aprĂšs que les producteurs de blocs aient Ă©tĂ© dĂ©terminĂ©s. Lors de la production de nouveaux blocs on parle de forgeage.

Par le biais d’exemples, nous allons dĂ©terminer comment la DPoS fonctionne sous plusieurs conformations du rĂ©seau. Ces exemples servent Ă  illustrer en quoi la DPoS est robuste et difficile Ă  briser malgrĂ© les forks qui peuvent survenir.

Opération normale

Pendant un fonctionnement normal, les producteurs de blocs produisent tour Ă  tour un bloc toutes les 3 secondes. ConsidĂ©rant qu’aucun ne rate son tour, ils vont ainsi fournir la chaĂźne la plus longue possible. Si les producteurs Ă©chouent Ă  produire un bloc durant l’intervalle de temps qui leur est consacrĂ©, tout autre bloc fournit en dehors de cet intervalle sera invalidĂ©.

exemple de blockchain

Fork minoritaire

Jusqu’à 1/3 des nƓuds peuvent ĂȘtre malicieux ou dysfonctionnĂ©s crĂ©ant ainsi un fork (bifurcation) minoritaire. Dans ce cas, le fork minoritaire produira seulement un bloc toutes les 9 secondes alors que le fork majoritaire produira 2 blocs toutes les 9 secondes. Une fois de plus, les 2/3 des nƓuds, Ă  savoir les nƓuds honnĂȘtes, aura toujours la chaĂźne la plus longue donc la chaine majoritaire.

fork blockchain

Double production par des chaines minoritaires

La minoritĂ© peut tenter de produire un nombre illimitĂ© de forks, mais tous ces forks seront plus courts que la chaine majoritaire car la minoritĂ© est limitĂ© dans l’agrandissement de la chaine minoritaire.

double fork blockchain

Fragmentation du réseau

Il est tout Ă  fait possible que le rĂ©seau soit fragmentĂ©/dĂ©connectĂ© et dans ce cas, aucun fork n’aura une majoritĂ© de producteurs de blocs (supĂ©rieur Ă  2 personnes dans cet exemple). Dans ce cas, la chaine la plus longue sera alors la chaine de la plus grande minoritĂ©. Quand la connexion au rĂ©seau est restaurĂ©e, les plus petites minoritĂ©s vont naturellement adopter la chaine la plus longue et l’ambiguĂŻtĂ© du consensus sera levĂ©e.

exemple de fragmentation du réseau

Il est possible dans ce cas qu’il y ait 3 forks avec des chaĂźnes les plus longues de tailles similaires. Dans ce cas, les producteurs du troisiĂšme (plus petit fork) vont briser l’indĂ©cision quand ils se reconnecteront au rĂ©seau. Il y a un nombre impair de producteurs de blocs donc il est impossible de maintenir durablement une indĂ©cision (il n’y aura jamais de 50/50).

Plus tard nous verrons que le shuffling (brassage) des producteurs de bloc qui permet de rendre pseudo-alĂ©atoire l’ordre de passage des producteurs assure le tie breaking mĂȘme si deux forks disposent du mĂȘme nombre de producteurs de blocs. En effet, les forks grandiront avec des vitesses diffĂ©rentes permettant ainsi Ă  un fork de prendre le dessus sur l’autre.

Le dernier bloc irréversible

Dans le cadre d’une fragmentation / dĂ©connexion du rĂ©seau, il est possible pour de multiples forks de continuer Ă  grandir pour une pĂ©riode de temps prolongĂ©. Dans la durĂ©e, la chaĂźne la plus longue gagnera, mais les observateurs requiĂšrent un moyen de savoir avec certitude quand un bloc fait absolument parti de la chaĂźne grandissant le plus vite. Cela peut ĂȘtre dĂ©terminĂ© par confirmation de 2/3 + 1 des producteurs de bloc.

Dans le diagramme ci-dessous, le bloc B a Ă©tĂ© confirmĂ© par C et par A qui reprĂ©sente 2/3+1 des producteurs, nous pouvons ainsi en dĂ©duire qu’aucune autre chaine ne seraient possiblement plus longue si au moins 2/3 des producteurs sont honnĂȘtes.

exemple de dernier block irréversible

Cette rĂšgle est similaire Ă  la rĂšgle des 6 blocs de confirmation pour le Bitcoin (BTC). Des individus intelligents peuvent provoquer une sĂ©quence d’évĂ©nements ou deux nƓuds auraient deux blocs irrĂ©versibles terminaux diffĂ©rents. Ce cas de figure nĂ©cessite que l’attaquant dispose d’un contrĂŽle total du dĂ©lai de communication entre nƓuds et d’utiliser ce contrĂŽle pas une fois, mais avec deux minutes de diffĂ©rences. Les chances qu’une attaque se produise sur un rĂ©seau de DPoS sont proches de 0 et les consĂ©quences Ă©conomiques insignifiantes.

Absence de Quorum chez les producteurs

Dans le cas rare oĂč le quorum (nombre de producteurs exigĂ©s) de producteurs ne serait pas satisfait, il est possible pour la minoritĂ© de continuer Ă  produire des blocs. Dans ces blocs, les partis prenants peuvent inclure des transactions pour changer leurs votes. Ces votes peuvent dĂ©signer un nouveau set de producteurs et restaurer la participation Ă  la production de blocs Ă  100%. Quand cela arrive, la chaĂźne de la minoritĂ© peut Ă©ventuellement prendre le dessus sur toutes les autres chaĂźnes opĂ©rant avec moins de 100% de participation.

Durant tout ce processus, tous les observateurs auront connaissance que l’état du rĂ©seau est en train d’évoluer avant qu’une nouvelle chaĂźne Ă©merge avec 67% de participation. Ceux qui choisissent d’effectuer une transaction sous ces conditions, et ainsi changer leurs votes, encourent un risque similaire Ă  ceux qui acceptent avec moins de 6 confirmations. Ils agissent ainsi en connaissance de cause et savent qu’il demeure une faible probabilitĂ© que le consensus puisse ultimement opter pour un fork diffĂ©rent. En pratique, cette situation est beaucoup plus sĂ©curisante que d’accepter des blocs avec moins de 3 Bitcoin confirmations.

Corruption de la majorité des producteurs

Si la majoritĂ© des producteurs de blocs deviennent corrompus, ils peuvent ainsi produire un nombre illimitĂ© de forks. Chacun de ces forks sembleront progresser avec la confirmation de la majoritĂ© 2/3. Dans ce cas, l’algorithme du dernier bloc inaltĂ©rable reviendra Ă  l’algorithme de la chaine la plus longue. La chaine la plus longue sera celle approuvĂ© par la majoritĂ© la plus large qui sera dĂ©cidĂ© par la minoritĂ© des nƓuds honnĂȘtes restants.

Ce genre de comportement ne pourrait pas durer car les stakeholders remplaceraient rapidement leur vote vers ces producteurs honnĂȘtes.

exemple de corruption des producteurs

TaPoS (Transaction as Proof of Stake), transaction à la place de la preuve d’enjeu

Quand des utilisateurs signent une transaction, ils le font avec une certaine supposition de l’état de la blockchain. Cette hypothĂšse est basĂ©e Ă  partir de leur perception des blocs rĂ©cents. Si le consensus de la chaine la plus longue change la chaĂźne majoritaire, cela pourrait Ă©ventuellement invalider l’hypothĂšse faite par le signeur lorsqu’il a consenti Ă  la transaction.

Avec le TaPoS, toutes les transactions incluent un hash d’un block rĂ©cent et sont ainsi considĂ©rĂ©es comme invalide si ce block n’existe pas dans l’historique de la chaine. Tous ceux qui signent une transaction sur un fork orphelin verront leur transaction invalide et incapable de migrer sur la chaĂźne principale.

Un effet secondaire de ce processus est la sĂ©curitĂ© avec les attaques longues distances qui tentent de gĂ©nĂ©rer une chaĂźne alternative. Les stakeholders en cause confirment directement la blockchain Ă  chaque fois qu’ils rĂ©alisent une transaction. Au fil du temps tous les blocs sont confirmĂ©s par les stakeholders et ceci est quelque chose qui ne peut ĂȘtre reproduit dans une chaine forgĂ©e.

Le brassage de producteurs déterminé

Dans tous les exemples que nous avons illustrĂ©s, nous avons montrĂ© une planification alĂ©atoire des producteurs de blocs. En rĂ©alitĂ©, l’ordre de production est brassĂ© tous les N blocs oĂč N est le nombre de producteurs de blocs. Cette randomisation assure que le producteur B n’ignore pas toujours le producteur A et qu’à chaque instant il n’y ait pas de multiples forks avec le mĂȘme nombre de producteurs et ainsi permettre la prise de dĂ©cision par tie breaking.

La DPoS, la solution parfaite ?

La DPoS est robuste sous toutes les formes de perturbations du rĂ©seau et d’autant plus sĂ©curisĂ© face aux tentatives de corruption d’une large minoritĂ© des producteurs. Contrairement Ă  des consensus compĂ©titifs, DPoS peut continuer Ă  fonctionner malgrĂ© qu’une majoritĂ© de producteurs Ă©chouent. Durant ce processus, la communautĂ© peut voter pour remplacer les producteurs dĂ©faillants jusqu’à retrouver une participation de 100%. Ainsi, la DPoS est trĂšs robuste face Ă  l’échec.

Finalement, DPoS obtient une sĂ©curitĂ© grĂące Ă  l’algorithme choisit pour dĂ©terminer les producteurs de blocs et vĂ©rifier que les nƓuds sont de hautes qualitĂ©s et des personnes uniques. En utilisant le processus d’approbation par vote, le rĂ©seau assure que mĂȘme quelqu’un disposant de 50% dans la quantitĂ© actuelle du pouvoir de vote est incapable de choisir un producteur unique par lui-mĂȘme. DPoS est conçue pour optimiser la performance de la condition nominale des 100% de participation des nƓuds honnĂȘtes avec une bonne connexion. Cela concĂšde Ă  la DPoS le pouvoir de confirmer les transactions avec 99,9% de certitude en une moyenne de 1,5 secondes. Tant d’arguments qui font de la DPoS, un des consensus les plus performants de l’écosystĂšme blockchain.

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Coinhouse, un des premiers acteurs crypto en France !

November 26th 2020 at 19:00

L’écosystĂšme blockchain se dĂ©veloppe et les cryptomonnaies intĂ©ressent de plus en plus de personnes. Cependant l’accĂšs Ă  ce marchĂ© n’est pas forcĂ©ment toujours facile. En effet, comprendre l’utilisation des portefeuilles (wallets) n’est pas instinctif. Afin d’accompagner ces nouvelles personnes, certaines structures se sont crĂ©Ă©es dans cette intention. Et aujourd’hui nous avons la chance de discuter avec Romain Saguy de chez Coinhouse. Voici l’interview que nous avons prĂ©parĂ©e pour vous.

Qu’est-ce que Coinhouse ?

Coinhouse est le premier acteur enregistrĂ© par l’AutoritĂ© des MarchĂ©s Financiers (AMF). C’est-Ă -dire le premier acteur rĂ©gulĂ© en France qui permet d’acheter, de vendre et de conserver des cryptomonnaies en conformitĂ© avec la rĂšglementation de lutte contre le blanchiment d’argent et de lutte contre le financement du terrorisme. Historiquement nous nous appelions la Maison du Bitcoin, comme tu as pu le mentionner, avec un comptoir oĂč l’on pouvait accueillir des clients et les accompagner dans leurs dĂ©marches  pour acheter et vendre des cryptomonnaies. 

On a donc dĂšs le dĂ©part dans notre ADN une volontĂ© de dĂ©mocratiser l’accĂšs Ă  la cryptomonnaie. Le temps passant, le besoin d’en faire une plateforme plus aboutie et adressant le marchĂ© europĂ©en s’est fait sentir : on a sollicitĂ© des investisseurs pour accompagner le dĂ©veloppement de l’entreprise et on l’a renommĂ©e Coinhouse pour l’internationalisation.

Aujourd’hui notre mission  reste centrĂ©e sur la dĂ©mocratisation et l’usage des cryptomonnaies et des technologies blockchains auprĂšs des EuropĂ©ens, en leur permettant de bĂ©nĂ©ficier  de services autour de ces actifs. Nous sommes convaincus que la seule voie viable lorsque l’on se lance sur ces marchĂ©s, c’est la rĂ©gulation. C’est pour cela que nous sommes un acteur proactif en matiĂšre de rĂšglementation française et europĂ©enne. Nous avons depuis le dĂ©part calquĂ© et appliquĂ© les dispositifs rĂ©glementaires de la finance traditionnelle au monde des actifs numĂ©riques. 

Mais quelle est la différence entre Coinhouse et un exchange classique ?

Le mĂ©tier de Coinhouse n’a jamais Ă©tĂ© celui d’un exchange mais celui de broker : nous sommes un intermĂ©diaire d’achat-vente qui permet aux acteurs français d’avoir un accompagnement en français avec une sociĂ©tĂ© rĂ©glementĂ©e en France.

Si tu utilises un exchange comme Bitfinex, Binance ou Kraken, tu vas avoir beaucoup de mal Ă  avoir accĂšs Ă  un interlocuteur qui parle français et qui soit prĂȘt Ă  rĂ©pondre Ă  tes questions. À l’inverse, Coinhouse a une Ă©quipe d’experts, qui pourra t’expliquer ce qu’est la blockchain, comment fonctionnent diffĂ©rents projets cryptos, et t’accompagner sur tes investissements et la gestion de tes actifs numĂ©riques. 

La deuxiĂšme diffĂ©rence fondamentale c’est que nous sommes en train de nous transformer en crypto-banque :  non seulement tu peux acheter des cryptomonnaies et ĂȘtre accompagnĂ©, mais on a dĂ©sormais la volontĂ© de proposer des produits similaires aux produits financiers traditionnels (que tu peux retrouver dans une banque classique) mais avec des sous-jacents cryptomonnaies. L’idĂ©e c’est de proposer un “compte Ă©pargne crypto” qui te permette de gĂ©rer tes investissements en fonction de ton profil de risque.

Par exemple, en octobre, on a lancé un produit de gestion sous mandat dédié aux actifs numériques : on utilise un systÚme de trading algorithmique sur le Bitcoin qui permet à ton capital de profiter des périodes de hausse de cet actif tout en maßtrisant les risques en cas de baisse du marché. 

Notre vision aujourd’hui est donc de se positionner comme un acteur qui va accompagner les personnes qui veulent investir en cryptomonnaies et leur proposer des solutions qui doivent ĂȘtre vues comme de la diversification ou des alternatives aux produits financiers traditionnels.

Quelle cible vise Coinhouse ?

Notre cƓur de cible n’est pas le cryptophile trader qui va aller sur des plateformes d’échanges acheter / vendre plusieurs fois par semaine (et attention Ă  ces plateformes : elles ne rĂ©pondent pas aux exigences de la rĂ©glementation française et n’assurent donc pas la mĂȘme protection des clients et de leurs cryptos)

On adresse plutĂŽt Ă  l’investisseur traditionnel qui veut placer ses Ă©conomies en s’appuyant sur une entreprise rĂ©gulĂ©e et reconnue. Certains d’entre eux s’intĂ©ressent au fonctionnement des cryptomonnaies, mais d’autres veulent avant-tout bĂ©nĂ©ficier de la performance financiĂšre qu’elles gĂ©nĂšrent sans avoir Ă  connaĂźtre la diffĂ©rence entre un PoW (Proof of Work) et un PoS (Proof of Stake). 

Ce sont donc plutÎt des personnes qui recherchent du conseil et un accompagnement fondé sur notre expertise.

Finalement c’est un peu comme lorsque tu souscris une assurance vie : tu dĂ©finis ton niveau de risque mais tu ne vas pas forcĂ©ment essayer de comprendre la composition exacte du portefeuille avec les particularitĂ©s des actions qui le composent. Ça c’est le mĂ©tier de ton banquier. Toi en tant qu’investisseur tu Ă©values surtout le risque par rapport Ă  la performance espĂ©rĂ©e.

Lorsque l’on regarde l’écosystĂšme des cryptomonnaies il y a de nombreux projets intĂ©ressants sur lesquels se positionner, mais il est extrĂȘmement chronophage d’analyser les projets un par un. Notre Ă©quipe Recherche fait ce travail d’analyse et on le met Ă  la disposition de nos clients. On permet ainsi aux investisseurs de bĂ©nĂ©ficier plus facilement de ces actifs, sans avoir Ă  faire l’effort de maĂźtriser toute la complexitĂ© du domaine.

Quelles sont alors les diffĂ©rents types d’audience ?

Il y a 5 audiences diffĂ©rentes Ă  qui l’on s’adresse :

  1. Celle des 18-24 ans qui reprĂ©sentent le plus grand nombre de cryptophiles. C’est une audience particuliĂšre, qui cherche souvent Ă  “faire un coup”, le fameux “to the moon”, le “x10 overnight” donc encore novice sur la gestion du risque et de l’investissement.
  2. Les 25-45 ans, plutĂŽt jeunes, plutĂŽt cryptophiles et qui ont un patrimoine en cours de construction. Ils vont avoir une approche beaucoup plus raisonnĂ©e, avec des horizons d’investissement  court terme ou moyen terme, sur 6 mois, 12 mois ou 18 mois. Ils savent passer d’une plateforme Ă  l’autre mais comprennent bien la diffĂ©rence entre les exchanges et les brokers.
  3. Les 45+ qui ont des revenus plus importants ou dĂ©jĂ  du patrimoine. Ils connaissent bien la finance traditionnelle. Ils viennent chercher dans le secteur crypto une diversification de leur portefeuille pour du rendement. Ils maitrisent trĂšs bien les risques et n’investiront pas plus de 10% de leur patrimoine. Ils reprĂ©sentent les montant les plus Ă©levĂ©s en valeur absolue car leurs capacitĂ©s d’investissement sont plus importantes.
  4. Les gestionnaires de patrimoines ont un problĂšme de traction sur le marchĂ© car les produits traditionnels proposent des rendements faibles. Ils sont conscients que pour attirer de nouveaux clients et fidĂ©liser leur clientĂšle existante il va leur falloir proposer des nouveaux produits Ă  plus fort rendements. Ils s’intĂ©ressent donc de plus en plus aux cryptomonnaies. En revanche, ils sont extrĂȘmement prudents : si ton entreprise n’est pas rĂ©gulĂ©e ils ne viendront jamais discuter avec toi.
  5. Les entreprises, et notamment les PME, peuvent avoir de la trĂ©sorerie Ă  placer ou recherchent des opportunitĂ©s d’investissement. Or, elles ne disposent pas toujours de solutions de placements satisfaisantes. Elles s’intĂ©ressent donc aussi Ă  ces nouveaux produits.

Pour ces 3 derniĂšres catĂ©gories les 45+, les gestionnaires de patrimoines et les entreprises, il est Ă©videmment essentiel d’ĂȘtre un acteur rĂ©gulĂ© et parfaitement alignĂ© sur la rĂ©glementation française : c’est notre plus grande force aujourd’hui.

Vous gérez donc aussi la fiscalité et les déclarations, si je comprends bien ?

Non, nous ne faisons en aucun cas du conseil fiscal, ni d’accompagnement dans les dĂ©clarations fiscales. C’est un mĂ©tier Ă  part entiĂšre.

NĂ©anmoins, on travaille sur des modĂšles de reporting comme des des bilans d’investissements Ă  nos clients Premiums pour faciliter la lecture de leurs investissements. 

J’aurais peut-ĂȘtre dĂ» commencer par lĂ , mais peux-tu te prĂ©senter ?

Je m’appelle Romain Saguy. Je suis arrivĂ© chez Coinhouse dĂ©but septembre en tant que Chief Revenue Officer (en français dans les organisations traditionnelles on dirait Directeur Marketing et Commercial). 

Je m’occupe donc de la notoriĂ©tĂ© de la marque Coinhouse, de l’acquisition de nouveaux clients, mais aussi de la relation client qui est assurĂ©e par nos Ă©quipes commerciales et de support client. Dit autrement mon mĂ©tier c’est d’expliquer qui l’on est, m’assurer que vous nous trouvez, si vous nous cherchez sur le web, et que vous avez la meilleure expĂ©rience et le meilleur accompagnement possible lorsque vous souhaitez utiliser nos services.

Pour autant ce n’est pas une plongĂ©e nouvelle dans la cryptomonnaie. Je suis “tombĂ© dans la marmite” en 2017, juste un peu trop tard, c’est-Ă -dire au milieu de l’étĂ© 2017, aprĂšs le x30-40 d’Ethereum.  C’était l’époque des ICO, de l’incroyable bull run de fin 2017 et de la chute qui a suivi. A posteriori c’était une trĂšs bonne pĂ©riode pour bien comprendre l’intĂ©rĂȘt et les problĂ©matiques de l’écosystĂšme
 et aussi une occasion de bien mesurer les risques que reprĂ©sentent ces actifs. 

À cĂŽtĂ© de ça mon parcours professionnel s’est construit dans le Conseil, puis chez Google et chez LesFurets. Mon domaine d’expertise premier c’est donc plutĂŽt le digital et le e-commerce en gĂ©nĂ©ral.

Mais comment t’es-tu retrouvĂ© chez Coinhouse ?

Ca fait partie des coups de chance qu’il faut saisir au bon moment : j’avais dĂ©missionnĂ© de mon poste chez LesFurets, au mĂȘme moment un ami a eu contact avec un chasseur de tĂȘtes qui recherchait quelqu’un pour Coinhouse et il l’a renvoyĂ© vers moi. J’ai donc rencontrĂ© l’équipe et suivi le processus de recrutement.

C’est surtout, je pense, un excellent timing : Coinhouse a Ă©tĂ© enregistrĂ© par l’AMF en dĂ©but d’annĂ©e, on a donc une lĂ©gitimitĂ© qui grandit et on peut expliquer Ă  tout un chacun qui l’on est et quelle est notre valeur ajoutĂ©e pour les particuliers, pour les entreprises, pour les sociĂ©tĂ©s de gestion de patrimoine, etc.

Pour finir quel rîle joue Coinhouse vis-à-vis de l’ICO de WPO ?

On sert de plateforme de tiers de confiance pour mettre en sĂ©questre les investissements en cryptomonnaie BTC (Bitcoin) et ETH (Ethereum) dans le cadre de l’ICO (Initial Coin Offering) WPO. 

Aujourd’hui si tu souhaites investir dans WPO en cryptomonnaie, tu peux donc placer tes fonds en sĂ©questre chez Coinhouse.

Si le projet arrive Ă  terme tu auras les tokens WPO qui te reviennent et tu auras financĂ© le projet. Si le projet n’arrive pas Ă  terme on va rembourser les investisseurs. 

La valeur de ce systĂšme c’est de protĂ©ger au mieux  les investisseurs des scams et des systĂšmes frauduleux lors de la collecte des coins.

Vous savez Ă  prĂ©sent tout sur Coinhouse et sa vision dans l’écosystĂšme, de belles nouvelles risquent encore de tomber donc suivez TheCoinTribune pour ĂȘtre le premier Ă  ĂȘtre au courant des avancĂ©es. La suite, au prochain numĂ©ro


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